強(qiáng)化企業(yè)地磅計(jì)量管理工作的有效措施

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否穩(wěn)步前進(jìn)取決于企業(yè)的管理水平的高低，通過(guò)企業(yè)管理可以提高企業(yè)的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，還能夠?qū)①Y源進(jìn)行優(yōu)化配置，使得企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。其中地磅計(jì)量管理更具有激勵(lì)作用，可以對(duì)企業(yè)員工和設(shè)備資源進(jìn)行更精細(xì)化的高效管理，提高企業(yè)地磅的節(jié)能降耗，以有限的成本來(lái)產(chǎn)出更大的效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)。本文簡(jiǎn)要說(shuō)明了企業(yè)計(jì)量管理的重要性，并總結(jié)出企業(yè)計(jì)量管理的一系列措施，來(lái)幫助企業(yè)更好的實(shí)施計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。

地磅計(jì)量管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，對(duì)企業(yè)的其它管理內(nèi)容如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、資源管理等等都具有較大的促進(jìn)作用，是保證企業(yè)管理圍繞企業(yè)文化進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)的有效因素。在經(jīng)濟(jì)突破國(guó)界限制的大環(huán)境下，企業(yè)管理水平的高低已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的核心動(dòng)力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。企業(yè)擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的困擾就必須以管理為核心快速過(guò)渡到經(jīng)營(yíng)模式。因此，計(jì)量管理的重要作用漸漸突顯出來(lái)。計(jì)量管理水平的提高是企業(yè)管理水平提高的關(guān)鍵一環(huán)。

一、強(qiáng)化企業(yè)地磅計(jì)量管理工作的重要性

所謂的地磅計(jì)量管理就是對(duì)企業(yè)運(yùn)行的全要素進(jìn)行量化控制，通過(guò)計(jì)量來(lái)形成階段性的管理目標(biāo)。這種計(jì)量管理目標(biāo)滲透到企業(yè)管理的各個(gè)方面中去，如質(zhì)量管理、資源管理等等。使得企業(yè)管理與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，量化刺激，量化控制，量化監(jiān)督等得以落實(shí)，才能將企業(yè)文化植入全體員工心中，調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，將激情與創(chuàng)造融入到崗位中去，融入到設(shè)備應(yīng)用中去，從而實(shí)現(xiàn)量化效率的快速提升，增加企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)向集約化、自動(dòng)化、科技化、高效化方向發(fā)展。計(jì)量管理中，原料的計(jì)量檢測(cè)是計(jì)量管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證作用非常大。所以，企業(yè)計(jì)量管理中首先要對(duì)生產(chǎn)流程及主要能源、設(shè)備等進(jìn)行計(jì)量控制，以量化指標(biāo)來(lái)獲得管理實(shí)效，從而保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定且達(dá)標(biāo)，塑造企業(yè)品牌形象和信譽(yù)，對(duì)企業(yè)的潛在市場(chǎng)開(kāi)拓具有積極的促進(jìn)作用。在生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)工藝、原料設(shè)備、配方優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)管理與應(yīng)用，還可以降低企業(yè)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)走品牌化道路。

現(xiàn)階段，生態(tài)文明建設(shè)是國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的新方向。企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中，想要實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)環(huán)保管理，更離不開(kāi)計(jì)量管理的量化數(shù)據(jù)。在量化數(shù)據(jù)的控制下，企業(yè)能源消耗細(xì)節(jié)更加可控，有利于企業(yè)的資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)資源的充分利用，降低能源消耗。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天，競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)管理，來(lái)源于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，來(lái)源于企業(yè)品牌化運(yùn)作，這些都在計(jì)量管理下得到更好的保證。因此，企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量管理是企業(yè)追求精品化發(fā)展，品牌化運(yùn)作，質(zhì)量化保證的關(guān)鍵所在。

二、強(qiáng)化企業(yè)地磅計(jì)量管理工作的有效措施

（一）加強(qiáng)地磅計(jì)量管理理念在企業(yè)管理中的滲透

地磅計(jì)量管理是企業(yè)管理不可忽視的內(nèi)容，但在實(shí)際企業(yè)管理中，由于量化指標(biāo)的確定存在較大的困難，再加上企業(yè)管理理念中沒(méi)有將計(jì)量管理的重要作用融入其中，使得企業(yè)管理人員對(duì)計(jì)量管理的認(rèn)識(shí)并不高，對(duì)其作用和現(xiàn)實(shí)意義，以及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的作用認(rèn)識(shí)不到位，往往將不進(jìn)行計(jì)量管理。這明顯與社會(huì)發(fā)展相矛盾。因此，在管理成就企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)計(jì)量管理意識(shí)需要全面的提高。加強(qiáng)計(jì)量管理，以計(jì)量促進(jìn)精品化的模式至關(guān)重要。管理人員要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前需求科學(xué)設(shè)置量化指標(biāo)，將計(jì)量管理融入到日常管理中去，使得企業(yè)管理精中有細(xì)。另外，量化指標(biāo)需要一定的人性化管理模式滲入其中，體現(xiàn)計(jì)量的理性與感性的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公正而不失人性。

（二）完善地磅計(jì)量管理制度

企業(yè)想要通過(guò)計(jì)量管理來(lái)提高企業(yè)管理的水平，就要從制度體系上進(jìn)行完善與健全，使得計(jì)量管理有章可循。雖然有的企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了計(jì)量管理部門(mén)來(lái)強(qiáng)化計(jì)量管理，但多停留在表面，無(wú)法在企業(yè)整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中進(jìn)行計(jì)量增效。因此，強(qiáng)化計(jì)量管理就要制定完善的規(guī)章制度，通過(guò)有形的約束來(lái)促進(jìn)計(jì)量管理的落實(shí)，提高計(jì)量管理的實(shí)際效果，配置科學(xué)的考核制度，從而實(shí)現(xiàn)管理的全面性和有效性。

（三）加強(qiáng)對(duì)地磅計(jì)量?jī)x器的管理

地磅計(jì)量管理中，地磅計(jì)量?jī)x器的作用直接影響著計(jì)量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，是企業(yè)各項(xiàng)管理內(nèi)容公正性的保證。因此，計(jì)量?jī)x器的采購(gòu)、作用、日常管理都需要嚴(yán)格的制度來(lái)作保障。通過(guò)有效的管理使得器具日常維護(hù)得當(dāng)，使用時(shí)故障率降低，避免外行人對(duì)器具的破壞，保證企業(yè)計(jì)量器具的精準(zhǔn)可靠，激勵(lì)員工的工作熱情。在對(duì)計(jì)量?jī)x器建立管理檔案的時(shí)候，需要對(duì)計(jì)量?jī)x器的各種情況都有跟蹤記錄，如此才可以對(duì)計(jì)量?jī)x器進(jìn)行更加全面的管理工作。

（四）加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)水平，尤其是計(jì)量管理以及地磅計(jì)量器具維護(hù)的人員技術(shù)能力非常重要。企業(yè)員工可以學(xué)習(xí)相關(guān)的計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)，例如：地磅計(jì)量器具的原理和使用方法，能夠做到對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行故障識(shí)別，通過(guò)實(shí)踐來(lái)達(dá)到培訓(xùn)的效果，并配合相應(yīng)的考核制度，保證員工能夠真正掌握這些知識(shí)和技能。

（五）通過(guò)計(jì)量檢測(cè)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)

在生產(chǎn)過(guò)程中為了對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行降低，可以對(duì)原材料的計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以計(jì)量檢測(cè)來(lái)保證質(zhì)量。務(wù)必保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，這樣才能為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確的參考信息，并且在數(shù)據(jù)傳遞時(shí)要保證得到及時(shí)的傳遞，這樣才能更好的指導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。